半岛体育app下载党的二十大报告提出要加快建设数字中国，同时也提出要加快实现高水平科技自立自强。中央金融工作会议明确将“数字金融”作为建设金融强国的五篇大文章之一。发展数字金融，是金融服务经济和社会数字化转型的必然要求。做好数字金融大文章，需要通过对数据要素和数字技术的深度开发应用，加快推动金融数字化转型，打造现代金融机构体系，提升金融服务数字经济发展水平。
身处数字经济浪潮，光大理财积极创新推进数字金融建设。“科技为舟、数据为水、治理为渠、面向未来”，是光大理财在数字金融实践中的真实写照。
成立以来，从九水策略专户及资产穿透大数据解析平台落成，到自主研发的数字化运营管控服务平台成功投产；从行业内率先推出针对策略专户的完整穿透解决方案，到实现产品实时头寸计算、核心业务流程监控，自动化机构开户、产品自动化新建帐……，光大理财在数字金融实践中打破了多个行业空白，也开创了诸多业内先例。
“‘打造一流的资产管理机构和领先的资管科技平台’是光大理财一直以来的战略愿景，也是科技、数据团队的初心和坚守。”光大理财公司总监、首席技术官杨宇表示，未来，光大理财也会继续扬帆远航，不断书写高质量发展的数字金融新篇章。
近年来，金融业数字化转型加速布局。数字化转型亦在实实在在、全方位重塑着银行理财行业。从客户体验到内部管理，从前端投研、销售到后端风险合规及运营，光大理财加速数字化转型的同时，数字化也在赋能光大理财业务全流程。
“在资金端，我们以更科学的方式为个人、机构客户提供量身定制的产品，在客户体验上，数字化也让我们的服务更高效、更便捷。在资产端，通过数字化的手段，我们可以对资产进行更广泛的筛选和评估，实现真正的全天候资产配置。”杨宇表示。
数字化转型也使光大理财决策模式和工作模式有了显而易见的改变。而数字金融发展的探索过程中，光大理财也开创了多个行业的先例。
每一家机构在数字化进程中，都会收获丰富的数据资源，巨量的数据资源正是资管机构的高质发展的基础。据了解，2022年，光大理财落成了九水策略专户及资产穿透大数据解析平台，在行业内率先推出针对策略专户的完整穿透解决方案，让数据说话，把数据用活，目前该平台兼容70多套科目体系，形成涵盖2800多项资产代码映射规则的规范化估值数据体系。
对于光大理财九水的落地，杨宇称之为决策逻辑的一次更新换代。他认为，最核心的意义是让穿透式的产品和组合管理成为现实，基于全局的、原子化的数据管理光大理财的产品、组合。
与此同时，经历了大体量数据的归集、清洗、整合和应用，光大理财工作方式也发生了较大的变化。2023年，光大理财大数据平台和统一数据调度平台正式投产，经清洗过的高质量的海量数据，按照统一的质量标准，通过自动化调度任务源源不断供给产-销-服、投资研究、风险合规、运营四大系统集群，惠及千余项数据服务。截至2023年末，数据调度任务自动化执行率100%，四大集市全量数据表实现分布式自动入湖。
同样在2023年，光大理财自主研发的数字化运营管控服务平台成功投产，打通产品估值、策略专户、划款指令和TA清算四大运营条线，运营核心系统业务流程监控、估值系统多种业务关键指标数字化和自动核对功能全面落地。“产品实时头寸计算、核心业务流程监控、自动化机构开户、产品自动化新建帐……一项又一项数字化成果，带来的不仅是流程效率的提升，更是精细化运营管理新生态的落地。”杨宇谈道。
此外，光大理财自主研发的风险绩效系统，在支持各项规定的风险限额监控的同时，于2023年在业内首度探索建立了一套损益推导模型，以“九水数据”为基础，把收益的分解推到个券层面，分析整个产品和组合管理的具体行为，真正做到了穿透到底层的绩效管理。
“与资管行业的头部机构相比，银行理财公司从洁净起步到实现业务的全面数字化，全面系统的建设需要时间。但是，光大理财的后发优势也逐步显现，公司架构转型历史包袱少，成立以来也一直践行业务和技术是有机整体这一“业技融合”理念。”杨宇介绍到。
支撑光大理财数字金融实践探索的是36位来自大资管行业的资深的同事，通过组建光大理财的数据科技团队，带动起一套开放、融合、有活力的数字化协作生态。36人团队，各自优势如何整合？如何最大程度凝聚团队力量攻坚，发挥团队合力？成立以来，光大理财始终秉持“科技为舟、数据为水、治理为渠、面向未来”思路，坚守集约化经营理念，致力打造小而精的技术团队。
杨宇表示：“一方面，我们对关键、核心业务环节的数字化服务进行自研攻坚；另一方面，不重复造轮子，适度复用业内通用、高性能的成熟技术栈和工具集。在节奏的把握上，我们一直在践行‘稳敏结合’的建设模式。”
2022年，光大理财正式确立双BP（ITBP+数据BP）服务模式，ITBP作为系统建设专家，为稳态系统建设提供咨询服务，数据BP专注于数据管理与敏捷化数据服务研发。业务和技术组成了很多个柔性团队，以敏捷化的方式，开发出了“光大理财固定收益投资知识图谱”等每年上百项成果，赋能前台业务发展，也逐渐成为稳态业务系统迭代升级的重要指引。该项目还荣获2022年青岛市金融创新奖。
业内认为，在金融机构业务模式和渠道全面创新上，数字人民币将是银行的“新阵地”。光大理财推出了行业内首支数字人民币理财产品，是其数字金融创新实践的重要表现之一。
回溯过往，杨宇介绍，在数字人民币产品发行之前，光大理财快速完成了直销平台改造，同时还迅速实现了面向数字人民币理财业务资金流的自动化线上清算服务，以高效率的研发输出，保障了这项典型的数字金融创新举措平稳落地。
无论是在数据治理还是系统开发，光大理财的科技团队始终秉持高效、务实的工作作风，使得全公司能够在短时间内搭载匹配于业务需要的科技之舟，更快地响应市场的变化。
数据是资管机构行稳致远、实现高质量发展的基石。每一条产品线的建立、每一项投资策略的执行，都是由流动中的数据带动。“科技为舟、数据为水、治理为渠”，这十二个字则贯穿了光大理财发力数字金融的整个过程。推动数据内部流动过程中，光大理财在多方面进行了持续地探索和发力。
首先，数据质量尤为重要。如果数据很准确、很完整，我们用了这些数据就能得到正确的结论，这样的数据质量就好。但如果数据有错误，或者缺了很多重要的信息，那我们用了这些数据就可能会得到错误的结论，这样的数据质量就差。所以，我们在使用数据之前，首先需要确保数据是“好”的，投资决策才有可能是“准”和“稳”的。2023年，光大理财以EAST报送数据质量提升工程为契机，在公司层面上，进行了贯穿全体系的数据治理，把数据质量的管理和数据标准的制定，推到了“字段级”，将各个表单逐字段，按照数据所有者及数据生产者进行划分，确认每张表单的归属及口径，做到“严格落实数据治理源头责任”，确保关键数据项与业务数据保持一致，确保关键数据项的真实性、准确性与完整性。
其次，数据安全要保障好，基础设施要牢靠，要采取必要措施，确保数据处于有效保护和合法利用的状态。“数据管理的制度体系和执行；数据系统集群建设的规划；数据操作的准确和时效是实现数据安全保障的核心，这也是光大理财常抓不懈，持续加强建设和管理的重要环节。”杨宇表示。
第三，数据权属要清晰，要明确谁有权使用该数据，如何使用是合法、合规的。杨宇介绍，光大理财对权属的理解，不只是与外部机构之间数据流通语境下的数据确权，目前阶段，光大理财数据治理做的是把内部数据的管理权责理清楚，通过数字基建，把光大理财投资、研究、产品全生命周期的数据进行有序沉淀。“在此基础上，我们推动数据在内部流动。以数据为基础，模型为手段，为光大理财投资者提供持续的价值创造。”杨宇如是说。
在当前业界热点生成式人工智能领域，光大理财也充分认识到，不断涌现的技术升级潮流也为资管行业提供了智慧赋能的可能性。2023年，大语言模型应用开始发酵。光大理财密切跟进技术发展趋势，通过持续、深入的调研，学习业界最优实践，并利用公司社区化共创的良好氛围，营造实验室研发环境。
目前，光大理财已完成多套大语言模型基于GPU的本地化部署和基于具体业务的服务原型构建，将大语言模型用于智能研报解读、智能投资者教育、舆情态势感知等工作中，积极探索新一代技术所适宜的应用场景与范式，面向未来，储备技术与应用经验。
四横四纵是光大理财的科技长期规划，具体包括纵向：产品销售服务、投资研究、风险合规和运营管理四大系统集群；横向：数字基建、数据支撑、智慧办公、决策管理。
基于“四横四纵”的科技规划，近两年，光大理财已经完成面向产品销售服务、投资研究、风险合规和运营管理四大领域的系统平台体系搭建。主体已搭建，接下来进一步将中央金融工作会议精神落到实处、取得实效，光大理财的重点是什么？
“精耕细作。”杨宇表示。比如，基于“湖仓融合”框架构建的数智化业务态势感知服务集群，完成一系列企业级全局业务动态追踪服务和覆盖数字基建管理、风险管理、产品销售管理、运营管理的多面可视化监控数字屏的建设和投产，力图通过数字化的全局监测体系，强化重点领域、关键环节的数据可视化能力，识别、预警风险，抓早、抓小、治未病。
“‘打造一流的资产管理机构和领先的资管科技平台’是光大理财一直以来的战略愿景，也是科技、数据团队的初心和坚守。”杨宇最后说，相信通过努力，光大理财会继续扬帆远航，勇毅前行，不断书写科技赋能高质量发展的新篇章。继续滑动看下一个
